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As 9 habilidades para ser um bom treinador

As 9 habilidades para ser um bom treinador

Outubro 2, 2022

Há muita conversa sobre coaching hoje em dia, uma disciplina que se aplica tanto no campo pessoal quanto no mundo das empresas e dos esportes. Essa metodologia, que facilita o aprendizado e promove mudanças cognitivas, emocionais e comportamentais, auxilia indivíduos e grupos de indivíduos a fortalecerem seu desenvolvimento e a se transformarem, gerando mudanças de perspectiva, gerando comprometimento e responsabilidade e aumentando a motivação.

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Habilidades necessárias para ser um bom treinador

Embora haja muitas pessoas dedicadas ao coaching, existem diferenças em termos da qualidade do serviço oferecido. A diferença entre ser um bom treinador e um mau treinador é encontrada em uma série de habilidades que você pode encontrar resumidas nas linhas a seguir. Estas competências pode ser conhecimento, traços de personalidade, motivos, atitudes ou habilidades .


Quais habilidades um bom treinador deve possuir?

1. Empatia

O coach é um profissional que, para realizar bem seu trabalho, deve entender as necessidades do cliente. Por isso, é necessário ter empatia com ele e entender sua situação para poder dirigir as sessões de trabalho. O coachee (cliente do coach) é aquele que reflete sobre sua situação para se fortalecer diante da mudança. O treinador é um facilitador e um desconforto gentil que acompanha o cliente em uma relação de coach-coachee de gerar compreensão e confiança.

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2. formação constante

É essencial que os profissionais de coaching tenham uma formação minuciosa, que comece com um autoconhecimento, e que não tenha fim, não só para saber como tratar o coachee, mas também para conhecer as metodologias disponíveis para fazer bem o seu trabalho. Em Espanha existem excelentes graus relacionados com esta disciplina Eles fornecem conhecimento teórico e prático.


Um dos cursos de treinamento mais destacados é o Programa de Certificação em Coaching Executivo da European Coaching School, que permite obter o diploma de Coach Executivo da mesma instituição acadêmica e credenciamento como um Programa de Treinamento de Coaches Credenciados pela International Coach Federation.

Os participantes adquirem habilidades e ferramentas fundamentais para o trabalho do coach profissional, e este programa enfatiza tudo relacionado ao acompanhamento individual, treinamento de liderança e gerenciamento de equipe. É indicado para todos os tipos de líderes e líderes de equipe , bem como pessoas em geral que desejam adquirir as habilidades e habilidades necessárias para praticar como treinadores profissionais.

Para mais informações, você pode contatar o EEC através das informações disponíveis neste link.


3. escuta ativa

Há uma diferença entre ouvir e escutar, porque escutar refere-se a estar atento ao que o interlocutor nos transmite. O coach não deve apenas ouvir a linguagem verbal do coachee, mas deve ser capaz de interpretar sua linguagem não-verbal para não apenas ficar com as palavras, mas para saber que emoções seu cliente transmite. Ouvir é estar aberto para que as palavras do outro possam mudar você escutar é gerar esse espaço de transformação.

4. capacidade de comunicação

A confiança entre o treinador e o coachee e os bons resultados são alcançados graças a uma comunicação eficiente entre ambos. As perguntas poderosas, a paráfrase, resumem as palavras do coachee , verifique e assegure-se de que o que se entende é o que significa um trabalho essencial do coach.

5. Motivação para a reflexão do cliente

Quando um coach faz o cliente refletir, quando ele pergunta sobre sua motivação, o cliente pode ampliar sua visão de si mesmo, suas ações, suas crenças e suas possibilidades de ação. Distinguir entre compromisso e obrigação é crucial saber onde está a motivação .

5. Responsabilidade ética

Um coach deve entender a ética e os padrões profissionais de coaching, bem como colocar em prática o código deontológico da profissão. Nesse sentido, não é apenas válido conhecer essas regras, mas elas devem ser aplicadas no dia a dia de sua prática profissional.

6. Coerência

Para gerar confiança, o treinador deve ser consistente em tudo o que ele diz e se comunica com o cliente . Na European Coaching School (EEC), eles falam sobre viver as distinções do coaching, por exemplo, de como o coach não deve apenas saber o que é (responsabilidade, amor ou aprendizado), mas de fato ser distinções e vivê-las.

7. Paciência

Uma das chaves na condução de sessões de coaching é a paciência, pois pode haver questionamentos profundos pelo coachee e ele pode entrar em contato com suas emoções mais profundas que exigem tempo. A paciência do treinador está em respeite os silêncios e também a profundidade do trabalho que o cliente quer fazer e até onde ele quer levar o que está vendo. O processo de coaching está vivo e co-criado entre coach-coachee, mas o protagonista absoluto é o cliente.

8. Derive quando necessário

Os coaches são profissionais de desenvolvimento pessoal e não psicólogos que oferecem terapia psicológica (exceto para alguns que também são psicólogos clínicos). Portanto, seu objetivo não é tratar seus clientes quando eles sofrem algum problema emocional ou relacional ou desordem, e sua responsabilidade é encaminhá-los para outros especialistas, se necessário.

9. Estabelecer confiança e intimidade com o cliente

Construir confiança com o coachee é o primeiro passo necessário para que o processo de coaching seja bem-sucedido e, na realidade, É quase uma arte, que começa com vulnerabilidade e equilíbrio no relacionamento . "O treinador não é um mentor, ele não está acima de qualquer forma, o treinador é um igual que não pode saber quais são as decisões certas para cada pessoa. O treinador só acompanha para descobrir novos looks, novas opções e novas ações para alcançar o desafio declarado pelo cliente ", afirmam no EEC.


5 Dicas para ser um bom Atacante (Outubro 2022).


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