Os 15 tipos de chefes: com qual deles você compartilha um escritório?
De muitas maneiras, a produtividade de uma empresa e a facilidade com que você trabalha no escritório é determinado pelo tipo de chefe o que está lá e como se relaciona com o resto dos trabalhadores.
De fato, quando há muita competição, a importância dos chefes é ainda maior, já que as menores diferenças em sua personalidade, habilidades e motivações têm um grande impacto em todas as pessoas a seu cargo.
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Os principais tipos de chefes em uma organização
Conheça os diferentes tipos de chefes O que pode existir em uma organização é muito interessante se o que você quer é conhecer bem o ambiente organizacional e como ele pode ser melhorado. É exatamente isso que motivou Heather R. Huhman, especialista em Recursos Humanos, a estabelecer uma classificação com diferentes categorias sobre os tipos de líderes da empresa. São os seguintes.
1. O megalomaníaco
O estilo de liderança deste tipo de chefe é marcado por sua disposição em vai acumulando mais e mais poder e fazer ostentação dele . Em outras palavras, esse líder é caracterizado por ter como objetivo manter ou aumentar sua autoridade, e não seu trabalho em si mesmo. A única coisa que lhe interessa é a sua posição, uma placa na porta do escritório onde todos podem ler até onde ele chegou.
2. O workaholic
Uma pessoa caracterizada pelo fato de que transformou seu trabalho e sua vida . O chefe que é um workaholic passa muito mais tempo no escritório do que sua agenda, e pode continuar a tentar ser produtivo em casa. Sempre que ele vê um momento, ele se conecta a um computador e continua a elaborar planos e estratégias, mesmo que isso prejudique sua saúde.
Este tipo de chefe geralmente anda de mãos dadas com problemas de ansiedade, porque esse nível de pressão e esforço não pode ser mantido sem causar desgaste.
3. o amigo
Esse tipo de chefe é facilmente reconhecível, porque esses líderes eles tentam misturar trabalho com relacionamentos informais , fazendo profissionalismo em forma e uma atmosfera de camaradagem. Isso pode parecer legal, mas tem sua borda dupla; pessoas que por causa de seus hobbies ou personalidade não se encaixam com o chefe, podem ser deslocadas, embora tecnicamente funcionem muito bem.
4. O novato
Como o nome sugere, essa classe de líderes destacam-se por sua inexperiência , pelo menos no tipo de empresa em que eles ocupam suas horas naquele momento. Isso pode tornar a comunicação com eles não muito fluida, ou que suas pressuposições os enganem. Eles geralmente precisam de supervisão.
5. O perfeccionista
Esses líderes estão envolvidos em todos os processos pelos quais são responsáveis para controlar até mesmo o menor detalhe . Isso pode esgotar seus subordinados ou até mesmo causar conflitos com outros gerentes de seção. É por isso que é necessário especificar muito bem onde eles começam e onde terminam suas funções.
6. O chorão
Esse perfil profissional é semelhante ao anterior, pois trata-se de chefes que constantemente controlam os detalhes do que é feito. No entanto, neste caso, não há objetivo claro por trás das críticas e pedidos para melhorar o trabalho que está sendo feito; é simplesmente uma maneira de justificar seu salário e posição .
7. O ideal
Esta categoria inclui todos os líderes que mostram um equilíbrio entre autoridade, capacidade comunicativa e conhecimento sobre a sua organização e o trabalho do pessoal pelo qual são responsáveis.
8. O ausente
Um tipo de chefe cujo estilo de liderança é baseado no "deixa fazer" . Ele está quase sempre em reuniões, trancado em seu escritório ou trabalhando em casa, o que não favorece a comunicação com as pessoas a seu cargo. No entanto, mais trabalhadores independentes podem apreciar essa atitude.
9. A das lutas
A principal característica desses chefes é algo muito concreto: gritar para criticar o trabalho do pessoal . Isso torna muito desagradável deixar os scripts estabelecidos sobre o que cada um deve fazer; No entanto, essas brigas não são pessoais, mas resultado de frustração e estresse.
10. Aquele que procura intimidar
A diferença entre esse tipo de chefe e o anterior é que, neste caso, trata-se de trabalhadores assustadores, o conflito é pessoal . Essa prática pode tornar-se reportável e, em qualquer caso, o efeito negativo que isso tem sobre a organização significa que, em muitas ocasiões, essa classe de superiores é dispensada.
11. O conservador
Um perfil típico de líderes que estão em uma empresa há muito tempo. Eles são chefes que eles resistem a inovações e mudanças e acredito que, por padrão, o que funciona é o que sempre foi feito.Isso pode bloquear muitas possibilidades de progresso dentro de uma empresa.
12. O cretino
Um tipo de chefe que parece querer sabotar a organização de dentro . Não leva em conta as necessidades e objetivos dos outros e toma decisões arbitrárias o tempo todo. A situação só pode melhorar quando essa classe de pessoas é removida de suas posições.
13. O excêntrico
Uma categoria que inclui todos os líderes cujas decisões e estratégias eles são fortemente marcados por sua personalidade e sua concepção da realidade , mais do que pelas reais e consensuais necessidades que marcam a agenda da empresa. Eles tendem a pensar suavemente e, em certos casos, podem aceitar sugestões, mas às vezes são obstinados demais para "sua visão".
14. O fantoche
Este tipo de chefes só tenta não interferir no trabalho dos outros, e evitar entrar em conflito com alguém , uma vez que eles não têm assertividade. Isso pode causar pouca disciplina para aparecer e diminuir o nível de produtividade.
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15. O introvertido
A maior força dessa classe de chefes é baseada em suas habilidades e conhecimento técnico. Porém, sua falta de autoconfiança e habilidades sociais eles causam pouca comunicação com o resto, o que pode levar a erros e bloqueios.
