Entrevistas de emprego: 8 perguntas de trapaça (e como gerenciá-las com sucesso)

Em uma sociedade cada vez mais competitiva, a missão de encontrar e encontrar trabalho pode ser um dos grandes desafios enfrentados tanto por desempregados como por aqueles que desejam optar por uma promoção.

Isso significa, entre outras coisas, que os processos de seleção precisam refinar seus métodos para identificar aquelas características que, embora pudessem permanecer ocultas por algum tempo, seriam uma razão para descartar alguém.

Recursos humanos e técnicos de seleção de pessoal sabem disso , e é por isso que nos últimos anos eles começaram a fazer uso de perguntas armadilha. Saber identificar e estar ciente do peso que eles têm em uma entrevista de emprego pode nos ajudar a comunicar nossa candidatura da melhor maneira possível, sem cair em erros devido às dúvidas e nervos do momento.

Quais são as perguntas difíceis para?

O objetivo por trás do uso dessas questões é explorar as possíveis razões pelas quais um aplicativo pode não ser interessante, mesmo se o curriculum vitae for formalmente adequado para o cargo vago. Em outras palavras, pretende-se que o próprio candidato, indiretamente e sem perceber, explique por que ele não se encaixa com o que está sendo buscado, em vez de lhe perguntar diretamente sobre essas questões.

As perguntas de trapaça também podem servir para aliviar a bolsa de candidatos antes de colocá-los em teste através de métodos de avaliação que levam mais tempo e esforço do que o contato inicial. De certa forma, eles fazem parte do filtro básico que ocorre em todos os processos de seleção, embora não sirvam para coletar dados simples e objetivos, mas discursos que não se encaixam na filosofia da empresa ou com o perfil ideal.

8 perguntas de armadilha usadas em entrevistas

Mas Quais são as perguntas mais comuns sobre armadilhas em entrevistas de emprego? E, igualmente importante: como podemos responder adequadamente para convencer a equipe de seleção de pessoal?

1. Qual foi o maior erro que você cometeu em seu trabalho anterior?

Os responsáveis ​​pela seleção de pessoal estão cientes de que nenhum trabalhador é perfeito e que, provavelmente, sua vida profissional está cheia de falhas mais ou menos grandes e notórias. Porém, eles estão interessados ​​em saber qual é a sua visão sobre o assunto .

Como gerenciá-lo

A melhor coisa a fazer é admitir a responsabilidade pelo erro que está sendo falado , sem desviar o assunto muito da conversa para os erros cometidos por outros e que poderiam desencadear seu próprio erro.

2. Por que você deixou seu emprego anterior?

Esta pergunta de trapaça serve, em primeiro lugar, ter informações sobre seus trabalhos anteriores e suas motivações ao trabalhar neles . No entanto, também tem um lado oculto para nos colocar à prova: nos deixa em uma situação em que podemos mentir sobre o que aconteceu, ou falar mal da empresa em que trabalhamos.

Como gerenciá-lo

Não existe uma única maneira de responder bem a essa pergunta, e a melhor opção dependerá de cada caso, mas É necessário ter em mente que falar mal dos empregadores anteriores pode ser uma razão para não passar a seleção . Se realmente deixamos esse trabalho porque as condições ou o tratamento pessoal não foram bons, isso deve ser comunicado da maneira mais neutra e neutra possível, sem mostrar revanchismo nas explicações dadas.

3. Por que você quer mudar de empresa?

Esta questão Serve para explorar suas motivações e avaliar seu grau de comprometimento com as empresas . Quando você responde, indiretamente você estará comunicando o que você não quer em seu novo emprego.

Como gerenciá-lo

A melhor maneira de preparar esta pergunta é, simplesmente, Informe-se antes sobre as características da empresa e as competências, funções e responsabilidades associadas ao trabalho a que você aspira.

4. Por que você ficou sem trabalho por tanto tempo?

Esta pergunta de trapaça serve para explorar as razões pelas quais houve uma pausa em sua vida que você trabalha l, se houve. Desta forma, você pode saber se você acabou de ter má sorte ou se você é uma pessoa pouco proativa, algo que seria refletido em sua maneira de procurar um emprego e também na maneira como você trabalha uma vez empregado.

Além disso, devemos ter em mente que esta questão pode aparecer mesmo se este parêntese temporário sem trabalho não tenha ocorrido nos últimos meses, mas algum tempo atrás.

Como gerenciá-lo

Se durante esse período aparecer em branco no seu CV, você tem feito outras coisas que você não escreveu porque não é importante ou não relacionado ao setor no qual a empresa trabalha, você deve comunicá-lo.Embora sejam projetos pessoais, trabalhos não remunerados ou hobbies que exigem muito envolvimento, Eles servirão para refletir que você é uma pessoa mais ativa do que o que está refletido no seu CV .

5. Você prefere trabalho individual ou trabalho em equipe?

É uma pergunta bem clara, mas também tem um lado oculto reservado. Dependendo de como você responde, pode parecer que você está sempre dependendo dos outros para trabalhar , ou então você não gosta de se relacionar com as pessoas.

Como gerenciá-lo

Você deve ter em mente que, embora haja cada vez mais perfis especializados, a maioria das organizações prefere que todos tenham habilidades básicas que lhes permitam trabalhar em equipe, pois dessa forma elas respondem mais rápida e efetivamente às mudanças e notícias no mercado.

6. O que você pode contribuir para essa organização?

Esta questão é um meio pelo qual você pode falar sobre as competências que você acha necessárias no local de trabalho e sobre a sua visão de como suas habilidades se encaixam nelas. Mas a coisa mais importante aqui não é o que você diz, mas como você diz: qual é o seu jeito de "vender a si mesmo" e falar positivamente sobre você, e como você é capaz de argumentar algo baseado em conceitos abstratos.

Como gerenciá-lo

Aqui você deve falar sobre os pontos fortes pessoais que você não incluiu em seu currículo, bem como aqueles que aparecem por escrito e acreditam que eles estão relacionados ao que é solicitado. É importante que você não tente forçar seu discurso a fazer competências muito específicas ou pouco relacionado à posição parece muito relevante, já que dá a imagem que você tem pouco a oferecer e tenta justificar sua candidatura de qualquer forma.

7. Quais são seus defeitos ou fraquezas?

Esta questão serve para colocá-lo à prova em uma situação que gera tensão e nervosismo , mas também serve para ver até que ponto você é capaz de identificar as competências em que você está mancando e quais as soluções que você pode fornecer para que este não seja um grande problema.

Como gerenciá-lo

É importante que você vá para a entrevista pensando nas medidas que você pode implementar nas próximas semanas ou meses para trabalhar esses pontos fracos. Dessa forma você não terá que improvisar , algo que faria seu nervosismo antes que esta questão aumentasse.

8. Qual é, de acordo com você, o salário apropriado para este trabalho?

A questão de "quanto você acha que deveria cobrar?" É um clássico e um dos momentos mais complicados da entrevista. Você pode cometer um erro se responder muito baixo ou muito alto .

Como gerenciá-lo

Não há maneira correta de responder a essa pergunta de trapaça e tudo depende, em parte, da sorte. No entanto, uma maneira de evitar colocar-se em uma situação comprometida é primeiro pedir para ser informado sobre os valores que estão sendo considerados e que você pode negociar a partir daí. Você também pode investigar por conta própria os dias antes da entrevista para saber, aproximadamente, quanto é cobrado e a partir desses dados para decidir onde está o seu cache.