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Líderes dominantes: como eles são e como são feitos com o poder

Líderes dominantes: como eles são e como são feitos com o poder

Pode 10, 2024

Donald Trump foi nomeado presidente dos Estados Unidos da América em 20 de janeiro de 2017. Este fato foi uma grande surpresa para muitos que esperavam sua ideologia, suas declarações e políticas controversas e preocupantes e a agressividade que demonstrou durante a campanha. A campanha eleitoral, juntamente com a sua origem como magnata dos negócios (sem experiência política), representou uma clara vitória para a outra candidata à presidência, Hillary Clinton. No entanto, apesar de tudo, Trump foi quem ganhou. Uma das razões para isso foi sua personalidade, altamente dominante.

Não é o único caso: vários líderes dominantes fizeram o seu caminho para o poder ao longo da história, às vezes sendo escolhido pela população. Por quê? Neste artigo vamos falar sobre as características das pessoas dominantes e a razão pela qual elas são escolhidas algumas vezes.


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Características dos líderes dominantes

Dominância não é um atributo negativo em si . A capacidade de dominar tem uma utilidade: serve ao sujeito para atingir seus propósitos, focar neles e até aproveitar os recursos disponíveis para alcançá-los. Em maior ou menor medida, todos nós temos algum grau disso e nos situamos em algum ponto de um continuum entre dominância e submissão.

Alguém dominante tenderá a ter grande autoconfiança, ser teimoso e ter preferência pelo controle. Eles tendem a não se contentar com o que é oferecido, tendem a ter pouca apreciação das convenções e a ser independentes e focados em si mesmos e em suas necessidades.


Nos casos em que a dominância é extremamente alta, as pessoas com maior nível de dominância tendem a manifestar níveis mais elevados de arrogância e um sentimento de superioridade . Eles também tendem a ser utilitários, mais irascíveis e aparentemente manifestam uma maior capacidade de decisão, ao não levar em conta que outras perspectivas da realidade além da sua podem ser tão corretas quanto a que defendem.

Eles tendem a ter um pensamento mais dicotômico e buscam fama, prestígio e poder em maior quantidade. De fato, é comum apresentar a chamada tríade negra ou tríade negra: narcisismo, maquiavelismo / manipulação e psicopatia.

Narcisismo e psicopatia

No que diz respeito ao narcisismo, geralmente é pessoas com grande necessidade de atenção, que exigem o reconhecimento de seus méritos e que tendem a mostrar um comportamento no qual tendem a se autoavaliar de maneira exageradamente positiva. Eles se consideram em primeiro lugar, valorizando os outros mais tarde.


A psicopatia se manifesta como uma alta falta de empatia, atuando com base na conquista de seus próprios objetivos, sem levar em conta os efeitos que seu comportamento pode ter para outras pessoas e mostrando pouca profundidade em suas reações emocionais. Além disso, eles tendem a manifestar um encanto de alta capacidade de sedução, algo que facilita uma predisposição positiva para eles quando são tratados superficialmente.

Por último, Maquiavelismo refere-se à capacidade de manipular : faça com que os outros pensem, criem ou façam o que a pessoa deseja aproveitar para alcançar seus próprios objetivos.

Eles tendem a se destacar e muitas vezes marginalizam ou prejudicam os sujeitos que possuem habilidades superiores a eles, estabelecendo uma vigilância rigorosa do que é feito. Geralmente os líderes dominantes são mais solicitados quando se trata de lidar com tarefas específicas que são muito marcadas ou às vezes quando é necessária uma resposta rápida e segura.

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Por que eles são escolhidos?

Tendo em mente que um excesso de domínio muitas vezes faz fronteira com o totalitarismo e a busca pela submissão do resto à opinião da pessoa ou entidade dominante, vale a pena perguntar porque muitas pessoas se aproximam e escolhem líderes dominantes em um dado momento.

Houve vários experimentos a esse respeito para tentar encontrar uma causa clara para essa tendência, e a resposta mais plausível é algo que realmente conseguimos ver de novo e de novo ao longo da história e que podemos observar se analisarmos como diferentes líderes dominantes Eles chegaram ao poder (através de eleições, não ditatorialmente): intolerância à incerteza.

E é que muitos líderes de características dominantes surgiram em períodos de grande incerteza e sofrimento. Nessas situações, há uma grande sensação de insegurança em grande parte da população e, diante dessa insegurança, muitos buscam um ponto firme a partir do qual atuar. Você procura alguém em quem possa identificar a força e uma visão clara das coisas , alguém com um alto nível de segurança em si mesmo e sua visão das coisas. Estas são características que alguém dominante, embora suas opiniões não possam ser compartilhadas, possuam ou dêem a aparência de possuir.

Assim, o que gera líderes dominantes atingem posições de poder é geralmente a percepção de falta de poder e controle sobre as situações pelo sujeito que escolhe, buscando melhorar a situação de insegurança e desconforto associado a ela através de compensação. .

Por que não outro tipo de líderes?

Nas situações mencionadas acima, tem sido observado não apenas que a preferência por líderes dominantes aumenta, mas também aquela dirigida a líderes menos autoritários e mais prestigiados.

A razão para isso é que um líder que chega ao poder com base no prestígio geralmente manifesta um nível mais elevado de consciência, empatia e humildade (embora ele também possa expressar orgulho), sendo mais agradável à maioria e mais atencioso com diferentes pontos de vista. Mas Em situações de crise, algumas pessoas vêem essas qualidades como uma dificuldade em tomar decisões difíceis e um jeito lento e vagaroso de agir.

Muitas pessoas em situação de crise vêem essas qualidades, geralmente consideradas positivas, como um sinal de fraqueza: o altruísmo e a flexibilidade são vistos como uma ameaça à integridade e um gerador de insegurança, que não fornece proteção suficiente para o grupo de pertencimento.

Evolução ao longo do tempo

No entanto, esse estilo de liderança só é sustentável no momento em que uma ação rápida é necessária em uma situação estressante. Ou seja, é um tipo de poder que tem eficácia a curto prazo ou enquanto o problema ou a situação permanecer e não tiver sido resolvido anteriormente por outros meios. No médio ou longo prazo, no entanto, deixa de ser valorizado positivamente e tende a desaparecer em busca de outros tipos de liderança mais flexível e considerado com todos os elementos da sociedade.

No entanto, uma vez no poder, a pessoa dominante tende a garantir sua posição, realizando diferentes processos e mecanismos. É uma das razões pelas quais muitos líderes dominantes que inicialmente chegaram ao poder através de eleições acabam se tornando ditadores. Até mesmo É provável que o líder dominante possa causar um desequilíbrio maior do que aquele que levou à sua ascensão. , que por outro lado pode tornar seu domínio algo mais atrativo que facilita sua permanência.

Referências bibliográficas

  • Asquith, D., Lyons, M., Watson, H. e Jonason, P. (2014). Aves de penas voam juntas - Provas de acasalamento seletivo para os traços da Tríade Negra Personalidade e Diferenças Individuais
  • Maner, J. K. (2017). Domínio e prestígio: um conto de duas hierarquias. Direções atuais na ciência psicológica, 26 (6), 526-531.
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