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Conformismo: por que nos submetemos à pressão do grupo?

Conformismo: por que nos submetemos à pressão do grupo?

Novembro 28, 2021

Provavelmente, você já considerou porque a maioria das pessoas tem uma tendência a seguir os ditames da maioria .

A psicologia tentou descobrir o que faz as pessoas se dobrarem à pressão do grupo, quais são as causas do comportamento gregário, qual é a natureza da pressão do grupo e até que ponto um indivíduo é capaz de abandonar seus próprios critérios. em favor das massas.

Conformismo: definição

O conformismo pode ser definido como aquelas modificações ou mudanças que ocorrem no comportamento ou opinião de uma pessoa como resultado de pressão real ou imaginária de pessoas ou grupos de pessoas.


Diversas experiências que nos aproximam do fenômeno do conformismo

Um dos experimentos psicológicos mais significativos foi o realizado nos anos 50 por Solomon Asch. Eu proponho que você se coloque na seguinte situação.

Faz como voluntário participar de um experimento sobre julgamento perceptivo. Em uma sala junto com outros participantes, o experimentador mostra a todos uma linha reta (linha X), ao mesmo tempo mostra três outras linhas de comparação (linhas A, B e C). A tarefa é determinar qual das três linhas tem o mesmo comprimento que a linha X.


Você sabe claramente que a resposta correta é a linha B e assim você indicará ao experimentador quando chegar sua vez. No entanto, o primeiro participante responde que é a linha A, logicamente, você fica surpreso com a resposta dele. Quando chega a vez da segunda pessoa, a linha A também responde, provavelmente essa segunda resposta o surpreenderá ainda mais e você começará a pensar, como pode ser, se é claro que é a linha B? Mas quando chega a vez do terceiro participante e também diz a linha A, você examina as linhas mais uma vez e começa a duvidar e se perguntar se pode estar errado. Um quarto participante responde claramente na linha A. Finalmente, chega a sua vez e, naturalmente, você responde a linha A, você sabia desde o início.

Este é o conflito vivenciado pelos participantes do estudo Asch. O experimento era simples: consistia em reunir estudantes universitários e mostrar-lhes os diferentes cartões com a linha padrão e com três outras linhas para comparar. Os participantes tiveram que responder em voz alta, e o sujeito experimental nunca foi colocado nas primeiras posições para responder, a fim de que os demais participantes do cúmplice do experimentador pudessem dar a resposta incorreta acordada antes do sujeito.


A pressão do grupo "modifica" nossa percepção

Os resultados do experimento mostraram que quando o sujeito não estava sujeito à pressão do grupo e era permitido fazer uma série de julgamentos sobre o comprimento das linhas sozinho, havia uma ausência quase total de erros, dada a simplicidade da tarefa. Nos casos em que o sujeito foi confrontado com uma maioria unânime que respondeu incorretamente, aproximadamente 35 por cento de todas as respostas estavam incorretas, eles dobraram para os julgamentos incorretos feitos pelos cúmplices .

Outras experiências semelhantes às de Asch

O experimento Asch foi replicado em mais de cem estudos em diferentes países, mostrando resultados idênticos. Os resultados mostram que antes de uma maioria que emite um julgamento errado, as pessoas tendem a se contentar com a percepção social errada .

Numa situação em que não havia restrições à individualidade, nem sanções contra a não-conformidade, os participantes tendiam ao conformismo. Por que os participantes se curvaram à opinião dos outros?

As causas e fatores de conformidade

A conformidade deveu-se a duas causas possíveis: eles foram convencidos, antes da opinião unânime da maioria, que sua opinião estava errada ou seguiam a opinião dos outros para serem aceitos pela maioria ou para evitar a rejeição de que a discordância produzisse no grupo. Ou seja, os sujeitos tinham dois objetivos: estar certo e se insinuar com o resto do grupo. Em muitas circunstâncias, os dois objetivos podem ser atingidos com uma única ação.

No experimento Asch, se a opinião de outros sobre o comprimento das linhas fosse a mesma que a sua, os dois objetivos poderiam ser atingidos. Porém, ambos os objetivos estavam em conflito, produzindo o efeito de conformidade . O efeito de acomodar as respostas dos outros não tem muito a ver com a imitação, mas com a necessidade de reduzir a dissonância entre a percepção de alguém e os julgamentos feitos por outros.

Fatores que aumentam ou reduzem o conformismo

1. Unanimidade

O por unanimidade ou falta de unanimidade na opinião da maioria, é um dos fatores cruciais que determinam a propensão do sujeito ao conformismo. Se um dos membros do grupo dá uma resposta diferente à maioria, a pressão para a conformidade é drasticamente reduzida e aumentam as chances de que o sujeito esteja mais inclinado a dar sua opinião.

Quer dizer, é suficiente para uma única pessoa fornecer uma resposta diferente para que o conformismo seja reduzido e o poder do grupo diminua . Entretanto, se houver unanimidade, não é necessário que o volume da maioria seja alto para que cause o máximo conformismo em uma pessoa. A tendência de se adaptar à pressão do grupo, com uma maioria unânime, é praticamente a mesma, independentemente do número de pessoas que compõem essa maioria.

2. Compromisso

O compromisso é um dos fatores que podem reduzir o conformismo, quando os indivíduos se comprometem publicamente com um julgamento ou uma opinião antes de ouvir a opinião da maioria, a pessoa é mais propensa a manter sua opinião e não acomodar aqueles da maioria .

3. Variáveis ​​individuais: autoestima e habilidade

Existem certas variáveis ​​individuais que aumentam ou reduzem o conformismo. Em geral, as pessoas com uma opinião negativa sobre si tendem a se curvar à pressão do grupo para evitar a rejeição do que aquelas com alta autoestima. Outro fator a ser considerado é a crença da pessoa em sua própria capacidade de realizar a tarefa com sucesso, por exemplo, no experimento Asch, aqueles sujeitos que foram previamente autorizados a experimentar julgam o comprimento das linhas indicando a resposta correta. , eles tendiam menos ao conformismo do que aqueles que não tinham permissão para realizar a tarefa anteriormente.

4. Composição do grupo

O composição do grupo que exerce pressão é outro fator que modula o efeito da conformidade. Assim, um grupo será mais eficaz em induzir o conformismo se for composto por especialistas , se os membros forem importantes para o indivíduo e se forem de alguma forma semelhantes ou comparáveis ​​ao indivíduo, como colegas de classe.

5. Sentimento de pertencimento ao grupo

A avaliação de associação ao grupo Isso influencia o grau de conformidade. Assim, aqueles que valorizam pertencer ao grupo e se sentem apenas moderadamente aceitos mostrarão maior tendência a se adaptar às normas e diretrizes criadas pelo grupo que aqueles que se sentem totalmente aceitos.

6. Autoridade

Finalmente, o autoridade aumenta o conformismo. Nas situações em que a opinião ou julgamento vem de uma figura de autoridade, a aparência de autoridade pode conferir legitimidade a uma opinião ou petição e gerar um alto grau de conformidade . Como foi encontrado em outro dos mais famosos experimentos em psicologia, o experimento de Milgram no qual a maioria dos participantes mostrou obediência à autoridade.

Conclusões

Em conclusão, este experimento mostra a grande influência que outros têm em nossa própria elaboração de crenças e opiniões. Também mostra que em alguns casos somos facilmente manipulados e podemos variar nossas crenças mais subjetivas como ideais, tendências políticas e até mesmo os próprios gostos.

Referências bibliográficas:

  • Aronson, E. (2000). O animal social: Introdução à psicologia social (8ª ed. Em Alianza Editorial.). Madri: Aliança.
  • Paéz, D. e Campos, M. (2005). Cultura e Influência Social: Conformidade e Inovação. Psicologia Social, Cultura e Educação. (pp. 693-718) Dialnet. Recuperado de: //dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codig ...

Meditação e Sabedoria: Harmonizando Mente e Coração - Luang Pó Sumedho - 18/02/2016 (Novembro 2021).


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