Coaching no trabalho: o que é e quais são seus benefícios
Nos últimos anos, o coaching está em voga, porque os profissionais desta disciplina ajudam muitos indivíduos a se fortalecer diante das mudanças, melhorar suas relações interpessoais, conhecer-se melhor e alcançar as metas e objetivos que desejam. Esta metodologia é aplicada em diferentes contextos: no campo pessoal, esportes, escolas e empresas.
E no último caso, mais e mais organizações estão cientes dos benefícios de ter a ajuda de um treinador para melhorar o bem-estar e o desempenho de seus trabalhadores , que por sua vez, tem um impacto sobre o desempenho da empresa.
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O que é coaching no trabalho?
Coaching no trabalho é o coaching aplicado nas organizações. E, embora o coach de trabalho, ocasionalmente, possa estar associado à falsa crença de que ele é um simples orador ou motivador, esse método vai muito além: ele realmente faz as pessoas, graças ao trabalho sistematizado, empoderadas diante da mudança e corrigir esses hábitos ou pensamentos limitantes que os separam a realização dos seus objetivos .
O objetivo desta disciplina é maximizar o desenvolvimento profissional e pessoal das pessoas. Trata-se de um processo educativo que permite o aprendizado e estimula a transformação cognitiva, emocional e comportamental, criando um contexto ideal para que isso aconteça.
O processo de coaching permite uma relação entre o coach e seu cliente que incentiva auto-observação, autorreflexão e empoderamento , gerando assim a transformação de pessoas e empresas, e provocando mudanças de perspectiva, aumentando a motivação e a responsabilidade. Nem todo mundo pode ser um bom treinador, e é importante treinar bem para colocá-lo em prática corretamente.
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Onde treinar em coaching?
A utilidade do coaching é tanta que nas últimas duas décadas surgiram muitos centros de treinamento que permitem aos interessados em se tornar profissionais dessa disciplina o máximo de garantias de qualidade.
Agora, é verdade que nem todas as instituições de ensino têm essas garantias. Por ele, para receber o melhor treinamento, devemos olhar para algumas características dos centros . Por exemplo, qual é o conteúdo do programa, o depoimento de ex-alunos, se o grau é reconhecido e aprovado ou não, ou se a instituição que ensina é prestigiada.
Um exemplo de treinamento de coaching
Nesse sentido, é uma boa ideia fazer um curso de treinamento em um centro de prestígio, como uma universidade. Um dos cursos de formação mais importantes em Espanha é o "Pós-Graduação em Coaching no Ambiente de Trabalho" oferecido pelo Instituto de Educação Continuada-IL3 da Universidade de Barcelona.
Este título destina-se àqueles indivíduos que desejam adquirir treinamento teórico e prático para melhorar suas habilidades de trabalho e competências, bem como as dos outros .
Concentra-se em três áreas principais: melhorar a autoconsciência da organização, ajudar as equipes de trabalho a atingir seus objetivos e resolver seus problemas de maneira mais eficaz, e empoderar o trabalho dos gerentes na gestão de pessoal e no desempenho de seu próprio trabalho, favorecendo o desenvolvimento de suas habilidades gerenciais, emocionais e pessoais, e aplicando novos modelos de liderança graças ao coaching.
Além de transmitir um conhecimento muito valioso, esta ação de treinamento oferece um processo de coaching individual, para que os participantes possam desenvolver as competências emocionais necessárias para a prática profissional como treinador .
O curso tem uma extensão de 30 créditos ECTS, dura um ano e começa em 19 de outubro de 2018. Para mais informações, você pode clicar neste link.
Benefícios do coaching no trabalho
Coaching traz muitos benefícios para os trabalhadores e empresas. Quais são esses benefícios? Em seguida, vamos vê-los.
1. Melhore o trabalho em equipe
A coesão do grupo é necessária para que os trabalhadores se sintam confortáveis em seus trabalhos, sejam motivados e tenham um desempenho melhor. Isto pode ser conseguido graças à metodologia de coaching e, especialmente, ao coaching de equipe, e é fundamental para alcançar relacionamentos mais saudáveis e produtivos .
2. Permite definir objetivos realistas
O coaching ajuda os trabalhadores e as organizações a serem realistas em seus objetivos, a estarem conscientes de sua viabilidade ou não e, se necessário, Reestruture suas crenças e comportamento para atingir metas .
3. Habilidades individuais de poder
Coaching não só ajuda as organizações , mas as pessoas que fazem parte dela também aprimoram suas habilidades pessoais e melhoram seu desempenho e saúde ocupacional.
4. Melhorar o bem-estar
E é que a saúde ocupacional dos trabalhadores deve ser sempre uma prioridade para as empresas. Trabalhadores felizes, render mais e melhor.
5. Aumentar a criatividade
Graças ao coaching, os funcionários e altos cargos são muito mais criativos na solução de problemas, porque essa metodologia incentiva a autodescoberta e permite trabalhar em "estado de fluxo" .
6. Reduzir conflitos
Essa prática fornece ferramentas que ajudam os coachees a superar obstáculos e resolver conflitos que possam afetar o ambiente de trabalho.
7. Favorece a adaptabilidade à mudança
A resistência à mudança é um grande problema nas empresas, porque o ambiente está mudando e é necessário que os funcionários, às vezes, aprendam a trabalhar de maneira diferente do que eles.
Isso é especialmente crucial se as camadas superiores são aquelas que não são flexíveis para mudar , porque as decisões que eles tomam afetam seus subordinados. Graças ao coaching, os gerentes melhoram suas habilidades de adaptação e as de sua equipe de trabalho.
8. Aumentar a motivação
Quando os funcionários se sentem alinhados com seu trabalho e se sentem à vontade na empresa em que estão inseridos, sua motivação aumenta. A motivação é uma das variáveis pessoais mais importantes e uma das habilidades essenciais para um ótimo desempenho em um ambiente de trabalho.
9. Maior produtividade
Quando empregados e gerentes resolvem melhor os conflitos, ficam mais motivados e felizes, são mais criativos e se adaptam melhor à mudança, a empresa percebe isso. Afinal, os resultados da empresa são resultado do trabalho de seus funcionários.
